建立可持续制造企业

"可持续性(Sustainability)"一词,意味着生产企业不但要满足现在的内外环境需求,同时还要考虑未来的企业生存环境需求。从当前国际自动化领域的趋势来看,通过自动化与IT技术支持建立可持续制造的企业是应对全球变暖、气候变化和资源紧张的前瞻性战略。按照笔者的理解,可持续制造的基本概念应该是:在企业内部建立起环境友好与资源友好型的工厂,在企业外部建立起环境友好与资源友好型的供应链网络的情况下,最终设计并生产环境友好与资源友好型的产品。

获得可持续制造的目标本身就是一个具有可持续性的长期过程,也是一个综合性的话题,其中在国内最热的莫过于节能这一主题。然而,笔者觉得还是应该着眼于企业级的整体可持续制造解决之道,而不仅仅只是节能这一个方面。从生产企业的纵向层次来看,可持续目标的实现应该包括过程/工厂的设计、产品设计、生产运行、供应链、企业级等从下而上的多个环节,譬如在过程设计层面进行过程优化、设计安装能源监测仪表/传感器;在产品设计层面进行绿色设计、选择可替代性环保材料;在生产运行层面改进资产管理、建立能源管理系统、采用可再生能源;在企业级层面则可以考虑规划生产地点、制定能源使用计划、提高内外部企业协作等等。

对于开始考虑可持续制造的前瞻性企业而言,最重要的是首先建立一个相应的办公室机构来全面推进这一目标。而该机构应该首先帮助制定企业的短期、中期和长期可持续目标。其中,短期目标更多地是在一些要求迫切的节能设备改造方面,中期目标(3~8年)则主要面向减少碳排放、节省资源和有害化学物处理3个方面,例如降低产品/原料运输过程中的二氧化碳排放、降低产品耗能、计算废物再利用/回收的比例、对主要产品进行全生命周期管理、不断提高生产过程中的能源再利用比例、提高可再生能源的使用比例、在产品和制造过程中减少或消除有害化学材料。最后要强调的是,这个中期可持续改进计划应覆盖整个业务流程和产品生命周期--原料和零部件的采购、产品设计、产品制造过程、产品使用、处理和回收等环节。

  • 转发至:
  • 收藏到QQ书签
傅昆 Kenny Fu

专家博客:傅昆 Kenny Fu

Read about the thoughts and ponderings of CEAC's editor, Kenny Fu

相关报导

  • 目前没有相关的文章。