由捷培森（JFPS Group）主办的中国流程工业工程与维护年会，自2006年首次落户上海后，已成功举办了6届，共计吸引了来自海内外700多家石油化工、气体、化学、冶金、造纸等公司，1500多位资深工程与维护专家、最终决策者的参与。6年的时间见证了流程工业工程与维护年会的不断发展与壮大，共有超过90位工程总监/经理、维修总监/经理、项目总监、运营总监作为演讲嘉宾在这一中国最大的流程工业工程与维护峰会上分享自己的宝贵经验与前沿理念。
基于前六届取得的成功的举办经验，第七届中国流程工业工程与维护年会将首度于2012年5月30日-31日移师广州（另第八届流程工业工程与维护年会将于2012年9月，上海再度召开。）本届峰会将以有效将供应商与创新理念融入项目，制定完善的工程与维修战略为主题，深入探讨流程工业工程中，从新项目的建立建设，到运营管理、维修维护中遇到的难题及挑战，由国内外权威资深的专家学者、业内人士带来最专业的工程维护案例与经验的分享，提供最前沿的信息和完美的交流平台！
大会议程;2012年5月30日 | 第一天 08：30 大会注册09：00 大会主席致辞09：05 自由联络
战略与管理09：15 第一讲 / 企业安全文化建设09：55 第二讲 / 流程工业维修人力资源管理10：35 茶歇11：05 第三讲/小项目管理(Minor Project Management)11：45 第四讲 / 优化维修备件管理12：25 午餐
供应商管理与供应商战略14：00 第五讲 / 维修项目质量与成本控制14：40第六讲 / 维修外包：制定承包商管理体系15：20茶歇 15：50 第七讲 / 案例分析：维修管理软件16：30 第八讲 / 项目工程的供应商管理17：10 第一天结束2012年5月31日 | 第二天08：30 大会注册09：00 大会主席致辞
工厂实务与经验分享09：10 第一讲 / 有效地维修计划的实施09：50 第二讲 / 预防性维修10：30 茶歇11：00 第三讲 / 模块工厂11：40 第四讲 / 旧项目的改扩建与生产的交叉作业12：20 午餐
规范与标准14：00 第五讲 / 联合演讲-化工行业及石油气体行业项目标准解读15：20 茶歇15：50 第六讲 / 小组讨论：如何在工期压力下又兼顾到各项标准？16：30 大会结束
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