可视化管理技术是一种实现精益生产的高效手段，已成为日常生产管理中最为流行和广泛使用的工具之一。通过可视化管理工具解锁关键绩效指标（KPI）数据，可为工业企业提供独特洞察，从而最大限度地改善运营效率并提高竞争力。
那么工业企业在选择可视化管理工具的时候该注意哪些方面呢？下面跟着红狮控制来了解一下吧。企业可从以下七个方面进行考量：
可扩展性
选择具备可扩展性的可视化管理工具，它们能够随着业务需求变化和市场需求增长而不断扩展。这种灵活性有助于企业在采用更先进的生产方案时，确保服务的连续性。具备可扩展性的可视化管理工具可根据具体需要度量的KPI调整显示内容——无论是简单的产品计数，或是同时分析多项指标的图形化仪表板。它们还可以显示基本的安灯系统信息以及定制消息，通过高级编程功能甚至能够自动触发一系列操作解决问题。
端到端能力
可视化管理系统应该包括数据采集技术和可视化输出两种能力。有些产品能够采集设备数据，但是无法将其输出到显示器上；而另一些产品只能简单地在屏幕上显示数据，企业需要另寻他途进行数据采集。具备端到端能力的可视化管理系统是最理想的方案，它们能够连接到工厂现场、分析设备性能、对数据进行处理并显示所需要的信息。
投资回报
企业应该考虑绩效改进的经济价值，尽量选择能够根据预算提供定制方案的合作伙伴以及能够快速收回成本的方案。用于显示KPI数据的工具有很多，比如可显示机器状态的多层信号灯和基于PC机的整套生产监控系统。而现下，由于具备显示高清图像的能力和较低的成本，纯平/液晶电视正在成为越来越多工厂实地显示KPI信息的选择。
设备连接
想要更换所有老式设备或者只使用某一厂家的设备，不仅不现实，而且成本过高。理想的可视化管理工具必须具备足够的灵活性，以连接任何使用年限和厂商的机器或设备，这对于控制投资成本来说至关重要。
网络和服务器同步
与设备连接类似，良好的可视化管理方案应该能够轻松与已有网络和服务器同步。通过同步，企业不仅可以展示办公程序（比如SQL服务器）所生成的目标KPI，还能将所有采集到的KPI抓取到常用的数据分析工具中。通过分析和回顾近期趋势，企业就能基于数据做出最合理的决策。
易用性
在实施可视化管理方案方面，企业最常见的一种担心就是他们需要投入大量时间来学习新的KPI 跟踪程序，或者增加新的人员对程序进行管理。理想的可视化管理合作伙伴会提供直观易用的工具确保工厂现场员工能够轻松上手。这些工具应支持互联网连接，并提供内置通信驱动程序和协议转换功能，可以轻松无缝连接到所有设备（如电视屏幕等显示设备）和网络装置。使用这些工具对需要采集的绩效指标进行编程就像“点击”或“拖拽”操作一样简单。
定制能力
每一个企业都会使用不同的KPI指标，因此都需要独特的可视化管理方案。灵活的可视化管理工具可以对指标、规则和仪表板图形进行定制，显示每个组织独一无二的指标数据，在生产过程出现偏差时触发相应的操作，并能在企业需要升级业务时修改测量数据和显示内容。
企业在选择可视化管理工具的时候可以从以上方面加以考量。而红狮控制的可视化管理工具在这些方面就具有优势。ProducTVityStation（安灯管理服务器）能够集成到需要绩效追踪并通过可视化提升生产力的任何场所，是一个面向工厂生产现场，快速联络生产、物料、维修、主管等部门以满足生产线需求，实时掌控和管理生产线状况的专门应用软件，目前已广泛应用于精益制造生产线中。
